DÉFINIR VOTRE STRATÉGIE PAI

• Vous souhaitez diversifier votre clientèle et évaluer l'opportunité d'une stratégie "BtoB" complétant vos activités actuelles
• Vous disposez déjà d'une activité PAI mais encore peu structurée et vous souhaitez structurer votre réflexion stratégique sur cet axe
• Vous souhaitez rapidement disposer d'une organisation marketing, commerciale et R&D pleinement opérationnelle en "BtoB" industriel

                                    Nous vous accompagnons pour

• Analyser finement la demande du marché industriel et les facteurs clés de succès par segment utilisateur (analyse stratégique)
• Evaluer vos forces et faiblesses par rapport à la concurrence en BtoB
• Caractériser les risques et opportunités propres à cette activité
• Vous conseiller sur l'organisation humaine et les étapes concrètes
  de mise en oeuvre d'une stratégie PAI gagnante

• Soumettez nous vos attentes et questions en toute confidentialité
• Nous établirons une proposition d'intervention adaptée après rencontre et échange approfondi avec vous-même ou vos équipes
• Possibilités diverses de financement de nos interventions (détails ici)