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DÉFINIR
VOTRE STRATÉGIE PAI
- Vous souhaitez
diversifier votre clientèle et évaluer l'opportunité
d'une stratégie "BtoB" complétant vos
activités actuelles
- Vous disposez
déjà d'une activité PAI mais encore peu structurée
et vous souhaitez structurer votre réflexion stratégique
sur cet axe
- Vous souhaitez
rapidement disposer d'une organisation marketing, commerciale
et R&D pleinement opérationnelle en "BtoB"
industriel
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Nous
vous accompagnons pour
- Analyser
finement la demande du marché industriel et les
facteurs clés de succès par segment utilisateur
(analyse stratégique)
- Evaluer vos
forces et faiblesses par rapport à la concurrence
en BtoB
- Caractériser
les risques et opportunités propres à cette
activité
- Vous conseiller
sur l'organisation humaine et les étapes concrètes
de mise en oeuvre d'une stratégie PAI gagnante
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- Soumettez
nous vos attentes et questions en toute confidentialité
- Nous établirons
une proposition d'intervention adaptée après
rencontre et échange approfondi avec vous-même ou
vos équipes
- Possibilités
diverses de financement de nos interventions (détails
ici)
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